Metode Assessment berbasis Endurance untuk mewujudkan the right man – the right place – and the right time

Saya sebagai Master dan Founder LET bersama Tim (Psikolog dan ahli Manajemen Industri) menemukan metode baru assessment untuk menempatkan SDM sesuai dengan Endurance Individu (EI) dan persyaratan Endurance Jabatan yang tersedia (Endurance Minimum Jabatan – EMJ). Metode tersebut kami beri nama LET (Leadership Endurance Test).

Metodologi ini merupakan akumulasi pengetahuan dan pengalaman selama 6 tahun dalam menyeleksi sekitar 9.500 calon Direksi dan Komisaris BUMN.

Inti dari LET adalah menilai Endurance seseorang (EI) untuk dilakukan job matching dengan Endurance Minimum Jabatan (EMJ) yangg ingin diisi. LET adalah implementasi dari prinsip : the right man – the rigt place – and the right time.

Endurance Individu adalah aktualisasi diri seseorang dalam mengemban tugas dan tanggung jawab jabatan yang diemban.

Endurance Individu (EI) adalah output/outcome dari :

  1. potensi seseorang (kompetensi, integritas, kepemimpijan dan lain-lain),
  2. kepribadian, dan
  3. value hidup.

Endurance Minimum Jabatan (EMJ) adalah Endurance Minimum yang dibutuhkan untuk dapat mengemban jabatan tersebut.

EMJ untuk posisi yang sama berbeda antara satu perusahaan/lembaga dengan perusahaan/lembaga lain. Demikian juga EMJ antara satu jabatan dengan jabatan lain dalam satu perusahaan/lembaga akan berbeda.

Untuk mengetahui Endurance Individu dilakukan assessment terhadap sikap dan solusi saat menghadapi tekanan dalam mengemban tugas. Sementara EMJ dilakukan kajian terhadap anatomi bisnis/tugas perusahaan atau lembaga baik tantangan Internal maupun eksternal. Tantangan eksternal mengkaji tentang kondisi persaingan yang dihadapi serta anatomi kultural pelanggan.

Sesuai hasil kajian yang mendalam serta pengalaman yg dilalui, terdapat 9 jenis tekanan yang dihadapi dalam mengemban tugas pada setiap pejabat dan posisi jabatan, yaitu :

  • Tekanan resiko : (1) tekanan resiko bisnis, (2) tekanan resiko jabatan, (3) tekanan resiko Individu
  • Tekanan Eksternal : (1) tekanan lingkungan usaha, (2) tekanan persaingan bisnis, dan (3) tekanan kekuasaan
  • Tekanan Internal : (1) tekanan target, (2) tekanan atasan, dan (3) tekanan pribadi

Untuk lakukan assessment kami memiliki 6 (enam) tools metodologi.

Hasil Assessment digunakan untuk Job Matching terhadap jabatan yang dituju dan rancangan pengembangan SDM untuk peningkatan endurance.

LET sudah digunakan oleh berbagai perusahaan dan sudah dilakukan pengenalan (workshop) ke seluruh BUMN kerjasama dengan Kementerian BUMN.

Perusahaan yang sudah menggunakan LET sebagai assesment sebagai berikut:

  • PT PUSRI
  • Bank BRI
  • Bank BNI
  • Bank BTN
  • PT Semen Indonesia
  • PT PLN
  • Perum Jamkrindo
  • PT Askrindo
  • PT PN VI
  • PT RNI
  • PT Perikanan Nusantara
  • Perum Perikanan Indonesia
  • PT Perusahaan Perdagangan Indonesia

Total peserta yang sudah mengikuti LET sekitar 800 orang, dan akan terus bertambah karena semakin banyak perusahaan yang sedang meminta untuk melakukan assessment dengan metode LET.

Dengan metologi LET maka ditemukan pejabat yg sesuai dengan kebutuhan endurance pada masing-masing posisi sehingga betul-betul terjadi the right man – the right place – and the right time.

PT. DIRGA CAHYA ABADI ANUGRAH

Villa Pamulang, Blok CH 8, No. 17, Tangerang Selatan

Telpon (021) 29237340, 74713126, Fax (021) 29237341